我一直對於「擴張」保持敬畏
現在99%的人，都在提倡企業要一直擴張一直進步，對於這樣的說法，我一直保持著敬畏以及保守的態度。
常聽到朋友說：「我要擴大通路」、「我要更多的經銷商、團媽」、「我要更多的產品」、「我要更多的業績」、「我要更多的客人」
不知道為什麼，在我聽來都是前往洞穴冒險的宣言，冒險需要很大的風險，而我主張的經營方式恰恰相反，我就是不要風險。
我常常在公司講的一句話：「我們公司沒有要賺很多錢」
這裡面有兩個用意
第一個是不要犧牲我們談判的高度
現在的公司一直在追求快、大、廣，當中一定會妥協很多東西，通常都是犧牲公司談判的高度。
你因為急著長大，你會答應很多別人的條件，例如幫忙快速出貨，幫忙處理經銷商的客服，讓顧客晚點付錢，甚至讓更多利潤給下游等等...
因為你急著「擴張」，每個月都要達到你制定的KPI，不得已你會讓利更多給其他的合作者，以及你會調降自己跟人家談判的高度。
我一直跟內部說，我們就是規定了一個原則的標準，能合作就合作，不能合作的話，要嘛就是等我們修正原則，要嘛就請再思考看看能不能合作。
不要因為貪著擴張，讓自己犧牲了談判的高度。
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第二層就是更專注在服務顧客
因為我們沒有要賺很多錢，我們沒有要閃電擴張，所以你能好好的服務客戶。
我們能更長時間的研發好產品，不用每個月都要出一堆產品，不用公司有超多庫存超多sku，公司的產品就1、2、3、4、5，十根手指頭都能算得完，我們能慢慢的磨出來超好的產品。
所以我們公司的產品，每一個我們都超級滿意，超有成就感。
除了好產品以外，我們也能提供好服務給顧客，公司能夠用更多的時間，去跟顧客溝通，用更多的心力，去處理顧客的要求。
慢慢來反而比較快，顧客也比較愛。
我們也能夠用更長的時間，去提供好的內容跟顧客溝通，對於一直賺錢的內容，我們公司反而比較少在製作，廣告素材就是那幾個。
我們更專注的是，給顧客更好的內容體驗，他們到底愛看什麼東西，有什麼樣的內容能夠讓他們愉快。
這些需要用很大的心力、時間、金錢跟誠意，才能夠打入顧客的心。
就是我們不追求快速擴張，我們把時間給資源，放到產品、服務跟體驗上。
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我一直對於「擴張」這個詞，保佑著敬畏的心情，你要對抗人類最原始，搶錢、搶糧搶娘們的衝動，真的非常不容易。
但對我來說，不去做多而去做精，才是最重要的。
這不是主流的成長方式，也不是其他大公司的成長方式，這是專屬我們公司的成長方式
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